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项目前期工程咨询。其业务范围包括项目规划咨询、项目机会研究和项目决策咨询等内容。
项目策划、项目决策、方案设计、施工准备、工程实施、试运行、验收评价等全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目管理的总体目标。
装修改造工程监理、信息化工程监理，能够承接国内外工业与民用建筑工程、信息化工程项目从设计阶段到工程施工阶段的监理业务及工程项目管理服务。
全过程工程造价咨询服务，协助甲方严格控制投资限额，防止工程投资管理失控，涵盖投资效益评估及合同管理等内容。
工程项目中的工程施工总承包、专业承包、专业分包、货物（设备及材料等）及相关服务的招标代理服务工作。
企业经营战略、企业文化、人力资源管理、经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，并提出改进方案；并帮助指导企业实施改进方案。
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